Accueil Services À propos Information Kestions Parlons de votre projet

Un cabinet né de l'expérience du terrain

KEST est un cabinet de conseil en ergonomie du travail basé en Normandie. Il ouvre en octobre 2026, avec une approche ancrée dans le travail réel et le pilotage de la prévention.

Timothée HUBER

Ergonome consultant — analyse du travail et pilotage de la prévention

Le cabinet est porté par un ergonome fort de 12 années d'expérience en SPSTI (Service de Prévention et de Santé au Travail Interentreprises), dont 6 ans en tant que responsable d'une équipe pluridisciplinaire de 22 personnes — psychologues, ergonomes, chimistes, coordonnatrice PDP, conseillers HSE et assistante.

Cette expérience de direction, avec une participation au comité de direction, donne une vision stratégique des enjeux de prévention et une compréhension concrète des réalités opérationnelles des organisations : ce qui se décide en CoDir, ce qui se joue dans l'atelier ou au bureau, et ce qui manque souvent entre les deux.

L'intervention part toujours du travail réel : observer l'activité, comprendre les écarts entre le prescrit et le réel, identifier les contraintes et les ressources, puis co-construire un plan d'action avec les équipes et la hiérarchie. L'objectif n'est pas de produire un rapport de plus, mais des transformations tenables — priorisées, acceptables, et réellement mises en œuvre.

KEST intervient notamment sur la prévention des TMS et des RPS, l'analyse de l'activité, le travail sur écran, l'ergonomie de conception et les formations à destination du CoDir et du CSE.

12
ans d'expérience en ergonomie et prévention
6
ans à la tête d'une équipe pluridisciplinaire
22
personnes managées, dont membre du CoDir

Du terrain jusqu'à la décision

Une intervention utile relie deux niveaux trop souvent séparés : ce que le travail produit sur les personnes, et la manière dont l'organisation prescrit, répartit et pilote l'activité.

Le diagnostic s'appuie sur l'observation, les échanges avec celles et ceux qui font le travail, et le dialogue avec l'encadrement. Le plan d'action qui en sort est co-construit, priorisé, et calibré pour pouvoir être mis en œuvre — pas seulement présenté.

2026
lancement du cabinet KEST en octobre
12
années au service de la prévention
Parlons de votre projet